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2017年2月13日上午，河北丰汇投资集团有限公司在玉田总部会议室召开了2017年1月份工作总结及一季度工作规划会议。

参加本次工作会议的人员分别是:集团总裁董源川、热力板块副总裁刘艳国、企管中心总监兼总裁助理刘中仕、财务总监助理张雅齐、资金管理中心经理魏丽娜、采购中心经理乌尔图那森、人力资源部经理王江东、运营监察部经理王楷、热力板块管网总工李有民、崇礼公司总经理胡百强、遵化公司总经理温贺鑫、大名公司副总经理任伟、热力板块财务经理张海花、崇礼公司财务经理高庆平、遵化公司财务经理袁祖友、大名公司总会计师冀红朝、丰汇典当经理宋彩虹，共计参会人数17人，本次会议由运营监察部经理王楷主持。

首先，集团各部门及各子公司负责人针对2017年1月至今工作推进情况进行汇报并简述第一季度工作规划。各负责人针对各职能部门、子公司的1月份工作进展情况进行总结归纳，并结合各自工作实际，详细阐述了一季度工作规划与相关计划。

接着，集团总裁董源川针对各部门、子公司的工作总结与一季度工作规划进行了点评与总结。讲话中，总裁以“三个必须”对集团各部门、各子公司提出新要求，一是必须要统一思想，剖析了解每个人进步的原因及人与人之间的差距；二是必须要居安思危，要对自身有严格的要求；三是必须给自己定目标，使各项工作达到既定目标。同时，总裁提出“三个希望”，对集团2017年度各项工作寄予厚望，一是希望企业有一个大的改变，抛弃陈旧的思想；二是希望2017年是目标清晰的一年；三是希望大家达成共识和统一，各职能部门核心领导要增强执行力，开拓创新精神。

总裁讲道，凡事有因果，凡事有成本，并结合集团各项工作，制定出台集团级激励政策，出台相应机制，鼓励员工改变及进步。最后，总裁要求参会员工给自己定一个目标，改变从现在开始，重新面对自身的岗位，撸起袖子加油干，充分体现丰汇集团核心理念，让我们一起实现梦想！

会议在全体与会人员的热烈掌声中成功落下帷幕。