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2018年4月10日，崇礼丰汇热力有限公司为更好的配合集团公司年度利润目标，从而提升人员配置及财务支出方面的管理水平，由崇礼丰汇热力总经理李俊超及财务部经理高庆平，组织各部门经理及人资专员，在崇礼公司二楼会议室，进行了为期三天的部门月计划、年度计划、年度预算及人员配置的预算。

工作中，李俊超总经理指导大家如何全面的将部门年度内要使用的资金进行标准的预算，如何全面详细的进行月年度计划，大家为了将工作提前完成，方便李俊超经理做公司级的指标工作，进行了阶段性加班工作，有时工作到晚上11:00左右，成功的将部门级各项工作圆满完成。